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    石家莊企業拓展給企業的建議

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    石家莊企業拓展給企業的建議

    發布日期:2017-10-18 作者: 點擊:

    很多企業為了加強對員工能力以及素質的提高,都會定期組織員工進行企業內部的培訓,但是效果不是很明顯,下面我們一起聽一聽石家莊企業拓展給我們帶來的一些建議吧。

    1、建立和發展完善的培訓教學體系,不斷提高培訓的質量和針對性,使培訓內容與受訓者要求獲得的知識、能力和技巧協調一致。通過教育培訓管理系統監控培訓,對培訓進行正規而又定期的評估和反饋,使其成為促進高質量培訓的有力手段。

    2、將培訓工作做到實處。在我國的企業中,尤其是中小企業要樹立起對培訓重要性的認識,不要總是流于形式,應該轉變意識觀念,認認真真的開展培訓工作,同時要做好培訓的效果評估工作,而不是“虎頭蛇尾”,并且要做到培訓工作與企業規劃的有機結合,使培訓工作有助于企業總體目標的實現。

    3、注重解決特殊群體的人力資源培訓發展的問題。如新興企業、高新技術、高級管理人才群體,從而改變這些領域人力資源不足和質量低下問題。對于中國來說,這一特殊群體正是未來我國經濟持續發展的主要源動力。

    4、做好長遠規劃,不能只顧眼前的利益。很多企業之所以忽略甚至放棄培訓這個環節,很大程度上是因為資金的瓶頸,也可以說他們不愿在這方面投入太多的費用。但實際上,我們要學會“從長計議”,強化對人力資源教育培訓的投資。

    5、不同的教育與培訓機構之間、企業與培訓機構之間要學會交流培訓發展的信息知識和經驗,根據我國現有國情,爭取資本的優化,不同的職能部門之間要能夠做到共享專門的技能和設備,開展聯合,共同努力來增強資源基礎。

    6、改進培訓方法。學習、借鑒國外先進的培訓方法,深入進行教學改革,總結探索出一套符合中國國情的、以提高能力為主要目的的培訓工作新思路,擺培訓方式、方法就是簡單的“復制、粘貼”的局面。

    石家莊企業拓展



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