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  • 石家莊軍拓拓展培訓

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    企業對員工開展的企業拓展培訓存在錯誤的認識

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    企業對員工開展的企業拓展培訓存在錯誤的認識

    發布日期:2017-09-19 作者: 點擊:

    只有企業對員工開展正確的企業拓展才能使員工得到鍛煉,達到企業進行拓展的目的,如果企業開展的石家莊企業拓展培訓存在以下情況有可能使員工得不到理想的鍛煉??偟膩碚f,做培訓不是簡單的事情我們要將拓展發揮其真正的作用。

    一、培訓方式過于簡單

    現在企業經常外聘職業培訓師來講課,這樣的培訓基本上都是采用“培訓師講,學員聽”的方式,這種方式舉辦的一兩次還可以,可時間長了,員工就會感到厭倦,提不起學習的興趣。因為培訓師在培訓內容、培訓方式上大都千篇一律,即使作了培訓前的調查,但實用性的東西還是很少。

    二、短期行為

    適應外界環境的變化,需要有高素質的員工隊伍和優秀的團隊。培訓可以使員工更新觀念,改善心智模式,保持對外界環境變化的警覺性和靈敏反應,提高快速應變的能力,始終抓住市場競爭的主動權。我們的企業培訓大都僅限于崗位培訓,也就是著眼于眼前。人力資源部都沒有從開發人能力的角度,去制定培養企業未來發展需要的有潛質的經理人的規劃。至于什么人才梯隊與人才層次培養,干脆甭談,因為太遙遠了。

    這樣的短期行為導致了一個長期問題,企業的免疫力與競爭力都在下降。需要培訓的時候就頭痛醫頭,腳疼醫腳。把培訓當作救藥來吃。而據我了解,好多企業都是這樣的。事情的原因總是不容易找到,企業當然也有話要說,他們說他們也不喜歡這樣的短期行為的企業培訓,但是他們只能這樣選擇!

    三、認為培訓能立竿見影

    有些企業的領導急功近利,認為企業員工只要經過了培訓,立馬就能見效,技能就能提升;業績就能提升;管理能力就能提高。

    四、只培訓技能,不培訓人品

    一些企業的培訓就是技能培訓,銷售能力、管理能力、操作能力、組織能力等一些工作中的技能,但是缺乏對員工的人品、道德、思想和為人處世能力的培訓。這樣,雖然員工的技能提高了,但是員工的職業素養和道德沒有什么提高。

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