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    須要了解的幾點石家莊企業拓展誤區

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    須要了解的幾點石家莊企業拓展誤區

    發布日期:2017-09-18 作者: 點擊:

    石家莊企業拓展容易走入以下誤區:培訓盲目跟風、培訓無戰略、忽視后期的考核與監督和培訓資源枯竭。

    一、培訓盲目跟風

    ??脫離實際一些企業缺乏對員工培訓需求的調查與分析,組織培訓缺乏針對性和實用性。有些根據自己的猜想、經驗和判斷來設計培訓內容,或者看到其他企業尤其是競爭對手組織什么培訓,自己也要辦一場一樣的培訓。致使員工重復學習或被動學習,既耗費了員工時間,又浪費了企業資源,對企業發展沒有多大幫助。

    二、培訓無戰略

    ??無論是“人事部”還是“人力資源部”,企業培訓都是必不可少的一環,因為培訓是企業生存與長遠發展的必然要求。但我們回過頭來看,對培訓的重視與投入從來都是停留在口頭上。好多企業事實上都沒有什么培訓戰略,至于培訓的全員性、全方位性、全程性更是無從談起。

    三、忽視后期的考核與監督

    ??企業把培訓看成一件急功近利的事,重講不重考核,沒有把學習的知識運用到實際工作中,學習前沒有評估,學習后沒有主管對其學習的進度和效果進行考核或提出更好的建議。培訓要達到效果,考核是很重要的一環。

    四、培訓資源枯竭

    ??在很多企業,文武雙全、能伸能屈、理論可以聯系實踐、既懂管理又能演講、既能清晰表達又能貫徹到底的人,真是太少了。有的只是經理、行政經理、培訓經理,以及只知道講話不知道培訓的人,只知道罰錢不知道建設的人,只知道聽領導話不知道對結果負責任的人。如果不再粉飾太平,那我問你,你們的企業培訓真的管用嗎?又能管多大用呢?你千萬別告訴我你們的企業壓根兒就沒有什么培訓!其實,我們的企業培訓創新速度,遠遠小于企業人力資源發展的速度,教育與培訓的功能本身就是很有限的,人的成長速度也是有限的,而我們僅有的一些可以成長的培訓資源,確實在慢慢地枯竭著。

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