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企業名稱：石家莊軍拓企業管理咨詢有限公司
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石家莊拓展訓練分享沙盤體驗課程新玩法，在項目管理沙盤體驗培訓課程旨在運用現代沙盤教學方法，通過管理者親身體驗模擬項目管理的完整過程，使管理者從思想深處真正理解與掌握項目管理的管理理念、管理流程和管理方法。模擬項目運營將知識學習與管理體驗有機結合，最大限度地完成靜態學習向動態演練、概念認知到經驗感悟的快速轉變。
沙盤體驗培訓是一種極具實戰色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發出的優秀高端培訓模式。
培訓意義和收獲：
1、練習應用項目管理技術與工具，獲得全方位實際項目管理體驗;
2. 演練模擬企業項目運作，把握項目管理的關鍵要素，透徹了解項目管理活動的重點與難點;
3、從組織的宏觀層面，掌握項目管理的環境系統;
4、隨著模擬項目管理的改進，學習縮短項目工期、提高項目質量、控制項目的成本、精確預算管理，提高項目的投資回報率;
5、模擬演練項目資金運作，掌握項目管理中財務控制的核心內容;
6、加強項目的現金流管理，控制項目資金風險。
培訓內容圍繞：每個項目團隊都要面對激烈動蕩的市場環境，制定項目計劃，做出服務于項目總目標的各項管理決策。模擬公司將依靠項目團隊的集體智慧，參與激烈的市場競爭。模擬經營中，學員分組建立若干模擬項目公司，分別扮演項目經理、采購部經理、財務部經理、規劃部經理、品控部經理等角色，成員間通過廣泛交流和全方位的協作，形成相互支持的項目團隊。參加培訓的學員在經歷模擬項目建設全過程的成功與失敗中，鍛煉項目運作能力，提高項目管理水平。項目啟動過程、項目計劃過程、項目執行過程、項目控制過程、項目收尾過程等五個基本過程展開模擬演練。
